LE CONTEXTE DU PROJET DU GRAND PARIS :

La Société du Grand Paris a confié la maîtrise d’ouvrage déléguée à ARTEMIS qui a engagé ASCO pour mettre en place et standardiser les process, suivre et piloter les différents aspects des projets : coûts, délais et risques.

En tant que spécialiste de la gestion de projets ASCO participe au projet du Grand Paris :

  • 2 millions de voyageurs par jour
  • 205 km de réseaux  de transports nouveaux
  • 68 gares
  • 4 sites de maintenance et de remisage

NOS INTERVENTIONS :

 Mise en place d’une cellule PMO

  • Définition de processus  visant le à la standardisation des pratiques (AMO et MOE)
  • Etablissement et mise à jour des documents de référentiels
  • Support aux responsables plannings au sein des directions de projet
  • Organisation de REX et partage de la capitalisation avec la communauté des acteurs de la maitrise des délais    Outil(s) : Pack office, Primavera , MS Project, Tilos, Freeplan, GED

Management des délais, Coûts et risques au sein des directions de projet

  • Organisation et animation des réunions d’avancement : Qualité, Coûts, Délais
  • Analyse des livrables QCD (planning, budgets, dépenses) périodiques des MOE
  • Mise en place de plan d’actions correctives en cas de dérives
  • Gestion des interfaces (Animation d’ateliers thématiques Outils de planification)
  • Rédaction du reporting QCD MOA
  • Définition de la stratégie de pilotage des délais avec l’équipe de gestion des délais

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