LE CONTEXTE DU PROJET DU GRAND PARIS :
La Société du Grand Paris a confié la maîtrise d’ouvrage déléguée à ARTEMIS qui a engagé ASCO pour mettre en place et standardiser les process, suivre et piloter les différents aspects des projets : coûts, délais et risques.
En tant que spécialiste de la gestion de projets ASCO participe au projet du Grand Paris :
- 2 millions de voyageurs par jour
- 205 km de réseaux de transports nouveaux
- 68 gares
- 4 sites de maintenance et de remisage
NOS INTERVENTIONS :
Mise en place d’une cellule PMO
- Définition de processus visant le à la standardisation des pratiques (AMO et MOE)
- Etablissement et mise à jour des documents de référentiels
- Support aux responsables plannings au sein des directions de projet
- Organisation de REX et partage de la capitalisation avec la communauté des acteurs de la maitrise des délais Outil(s) : Pack office, Primavera , MS Project, Tilos, Freeplan, GED
Management des délais, Coûts et risques au sein des directions de projet
- Organisation et animation des réunions d’avancement : Qualité, Coûts, Délais
- Analyse des livrables QCD (planning, budgets, dépenses) périodiques des MOE
- Mise en place de plan d’actions correctives en cas de dérives
- Gestion des interfaces (Animation d’ateliers thématiques Outils de planification)
- Rédaction du reporting QCD MOA
- Définition de la stratégie de pilotage des délais avec l’équipe de gestion des délais
