Acteurs de la transition numérique des plus grandes entreprises depuis 2014, notre expertise BIM n’est plus à prouver.
Pour chacun de vos besoins, nos BIM Managers mettent à votre disposition une offre aussi large qu’adaptable.

Notre offre BIM 4D :

  • Accompagner les clients dans la mise en place des processus et procédures BIM et l’expression de leurs besoins en BIM 4D à toutes les phases projet
  • Choisir les outils de planification 4D correspondant aux besoins de chaque projet
  • Rédiger les chartes et les cahiers des charges BIM 4D
  • Rédiger la convention BIM et le plan d’exécution BIM
  • Assurer la mise en place opérationnelle de la démarche BIM 4D conformément aux cahiers des charges et aux exigences
  • Fournir les ressources nécessaires aux missions de planification 4D
  • Planifier les phasages 4D :
    • Préparation de la construction
    • Mettre à jour le planning et gérer les aléas pendant la construction
    • Préparer les gammes de maintenance
  • Vérifier l’ordonnancement des tâches
  • Détecter les clashes spatio-temporels
  • Intégrer les outils de planification 4D
  • Développer des applications de planification 4D
  • Intégrer la solution 4D ASCO « B4P » avec l’outil de planification du client
  • Former les collaborateurs sur les outils de planification 4D
  • Former les collaborateurs sur le pilotage de chantier en 4D

 

Les + du BIM 4D :

  • Sécuriser les plannings et détecter les incohérences
  • Vérifier les ordonnancements des tâches
  • Planifier les activités, les zones et les ressources dans le temps et l’espace
  • Anticiper les risques techniques et organisationnels dès la phase conception
  • Simuler plusieurs scenarii de réalisation et choisir le plus optimisé
  • Faciliter la prise de décision par une meilleure compréhension du projet
  • Faciliter la communication et les échanges entre les différents intervenants sur le projet
  • Planifier précisément le déroulement des travaux
  • Faciliter la résolution des aléas rencontrés sur site
  • Partager une vision globale du déroulement du projet entre les parties prenantes
  • Comparer les scénarii de réalisation en termes de sécurité, complexité, coûts et délais
  • Mettre en évidence les éléments à risque et communiquer avec personnes concernées
  • Fluidifier et faciliter les remontées d’avancement et le suivi de projet
  • Simuler et planifier les opérations de maintenance
  • Anticiper les risques rencontrés pendant les opérations de maintenance
  • Former les intervenants de maintenance avant d’aller sur site
  • Guider les opérations de maintenance sur site

Les outils 4D :

  • Autodesk Navisworks
  • Synchro Pro
  • Synchro Workgroup Project
  • Synchro Site
  • Synchro XR
  • Bexel management
  • Asta Powerproject

Définition du BIM

Le BIM est un processus collaboratif de création et d’utilisation d’un modèle 3D dans la gestion d’un projet et la prise de décisions. Il permet aux équipes de concevoir, visualiser, simuler et collaborer plus facilement tout au long du cycle de vie du projet et à toutes les phases de ce dernier pour atteindre ses objectifs.

Définition du BIM 4D

Le BIM 4D est un processus permettant d’associer de manière intelligente un modèle numérique 3D à des informations relatives au planning d’un projet. Le BIM 4D permet une planification visuelle précise de toutes les phases d’un projet.