Un accompagnement éPROUVé dans la conduite de projets

Depuis de nombreuses années, ASCO a développé pour ses consultants de nombreux outils dans le domaine de la conduite de projets industriels pour apporter à chacun de nos clients tout le savoir-faire capitalisé durant toutes ces années :

  • Bonnes pratiques visant la performance de nos équipes
  • Une autonomie par l’optimisation du savoir-faire et savoir-être
  • Pratiques croisées entre les standards de l’ingénierie :

Automobile, Ferroviaire, Aéronautique, Pharmaceutique, et Energie

UNE Réponse ciblée à votre besoin d’accompagnement

Nos principales missions consistent à évaluer, concevoir et implémenter les processus et outils visant à maîtriser les délais, les coûts et les risques des programmes et projets des divers secteurs de l’industrie.

  • Conseil en pilotage et contrôle de projet
  • Gouvernance de projets
  • Mise en place des outils de gestion

 

Contactez nous

Contactez nous pour améliorer la performance de vos projets

Faites confiance à ASCO pour le pilotage de vos projets

Nos experts pour assurer la performance de vos projets :

CHEF DE PROJET
Son rôle est d’organiser le bon déroulement du projet en motivant l’équipe à adopter les comportements pour mener à bien les tâches liées au développement du projet dans les délais
CONTRACT MANAGER
C’est un expert de la gestion des contrats complexes. Il a vocation à intervenir tout au long du cycle de vie contractuelle, de la phase d’opportunité jusqu’à la clôture
CONTROLEUR DE COUTS
Son rôle est de rechercher la performance. Il met en place des tableaux de bord de suivi du budget et dispose de nombreux outils de pilotage
OPC
Il organise, harmonise dans le temps et dans l’espace les tâches élémentaires d’études et de travaux ainsi que les actions des différents intervenants.
PMO
Son rôle est de piloter, suivre, et coordonner les projets
PLANIFICATEUR
Son rôle est de mettre en place et de suivre la réalisation des plannings de production en optimisant les délais, l’utilisation des moyens de production et les coûts
RISK MANAGER
Son rôle est d’apporter des conseils sur la meilleure façon de gérer les risques fortuits et les dangers liés à des décisions stratégiques

Plateau projet

Notre plateau projet vous permet de disposer de ressources expérimentées pour répondre à vos besoins opérationnels de gestion de projet, planification, gestion des coûts et des contrats

Nos consultants maitrisent les principaux outils de gestion de projets : 

FAITES CONFIANCE À ASCO POUR LE PILOTAGE DE VOS PROJETS

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